Tuesday, 8th July 2025 
TCSचे नवे धोरण, कर्मचारी अधिक उत्पादक होतील:225 दिवस क्लायंट प्रोजेक्टवर काम करावे लागेल, अन्यथा नोकरी जाऊ शकते
भारतातील सर्वात मोठी आयटी कंपनी टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेसने त्यांच्या कर्मचाऱ्यांसाठी एक नवीन नियम आणला आहे. आता ते वर्षातून फक्त ३५ दिवसच बेंचवर राहू शकतात आणि उर्वरित २२५ दिवस क्लायंट प्रोजेक्ट्सवर काम करावे लागतील. हा नियम १२ जून २०२५ पासून लागू झाला आहे. शेवटी हे धोरण काय आहे? त्याचा कर्मचाऱ्यांवर काय परिणाम होईल? आणि ही कडक कारवाई का केली गेली आहे? प्रश्नोत्तरांमध्ये समजून घेऊया... प्रश्न १: टीसीएसची ही नवीन बेंच पॉलिसी काय आहे? उत्तर: आता प्रत्येक कर्मचाऱ्याला वर्षातून किमान २२५ दिवस बिल करण्यायोग्य प्रकल्पांवर काम करावे लागेल. बिल करण्यायोग्य दिवस म्हणजे असे दिवस जेव्हा कर्मचारी क्लायंट प्रकल्पावर काम करत असतो आणि कंपनीसाठी महसूल निर्माण करत असतो. त्याच वेळी, एखादी व्यक्ती फक्त ३५ दिवस बेंचवर राहू शकते. पूर्वी, टीसीएसमधील कर्मचारी ६ महिन्यांपर्यंत बेंचवर राहू शकत होते. आयटी उद्योगात, जेव्हा एखादा कर्मचारी क्लायंट प्रोजेक्टवर काम करत नसतो तेव्हा त्याला "बेंच" मानले जाते. बेंचवर असताना, कर्मचाऱ्यांना दररोज ४ ते ६ तास शिकण्यासाठी घालवावे लागतील. यासाठी, टीसीएसला आयइव्हॉल्व्ह, फ्रेस्को प्ले आणि व्हीएलएस सारख्या स्वतःच्या प्लॅटफॉर्मचा वापर करावा लागतो. सर्व आवश्यक प्रशिक्षण कार्यक्रम पूर्ण करा, प्रत्यक्ष भेटींमध्ये सहभागी व्हा आणि नियमितपणे कौशल्ये अपडेट करा. तसेच, TCS च्या जनरल AI मुलाखत प्रशिक्षकाचा वापर करा, मुलाखतीच्या अभिप्रायावर काम करा आणि पूर्ण प्रशिक्षण कार्यक्रमांना उपस्थित रहा. प्रश्न २: जर कोणी ३५ दिवसांपेक्षा जास्त काळ बेंचवर राहिला तर काय होईल? उत्तर: जर एखादा कर्मचारी २२५ दिवसांपेक्षा कमी काळासाठी बिल करण्यायोग्य असेल किंवा ३५ दिवसांपेक्षा जास्त काळ बेंचवर असेल, तर त्याचा पगार, बढती, परदेशात प्रकल्प मिळण्याची शक्यता आणि नोकरी देखील धोक्यात येऊ शकते. टीसीएसने स्पष्टपणे सांगितले आहे की बराच काळ बेंचवर राहिल्याने "योग्य व्यवस्थापन कारवाई" होईल. २२५ दिवसांसाठी बिल करण्यायोग्य असणे आवश्यक आहे. प्रश्न ३: ऑफिसमध्ये येणे आवश्यक आहे का? उत्तर: हो. टीसीएसने घरून काम करणे अधिक कडक केले आहे. बेंच कर्मचाऱ्यांना कार्यालयात येणे बंधनकारक आहे. घरून काम करण्याची परवानगी फक्त आपत्कालीन परिस्थितीत आणि रिसोर्स मॅनेजमेंट ग्रुप (आरएमजी) च्या मंजुरीनंतरच दिली जाईल. पूर्वीसारखे लवचिक वेळापत्रक किंवा सूट आता काम करणार नाहीत. आरएमजी म्हणजे रिसोर्स मॅनेजमेंट ग्रुप, जो टीसीएसमधील कर्मचाऱ्यांना प्रकल्प नियुक्त करतो. हा ग्रुप आता कर्मचाऱ्यांना ३५ दिवसांच्या आत प्रकल्प शोधण्यास मदत करेल. पूर्वी आरएमजी इतके कठोर नव्हते, परंतु आता ते जलद काम करतील जेणेकरून कर्मचारी जास्त काळ बेंचवर राहू नये. प्रश्न ४: अल्पकालीन प्रकल्पांमध्येही काही बदल आहेत का? उत्तर: टीसीएसने अल्पकालीन प्रकल्पांना (काही महिन्यांचे) देखील परावृत्त केले आहे. वारंवार लहान प्रकल्प घेतल्याने कर्मचाऱ्यांच्या कामगिरीवर आणि मूल्यांकनावर परिणाम होऊ शकतो. कंपनीला कर्मचाऱ्यांनी दीर्घ आणि स्थिर प्रकल्पांवर काम करावे असे वाटते. जर कोणी वारंवार बेंचवर गेला तर एचआर त्याची चौकशी करू शकते आणि शिस्तभंगाची कारवाई देखील करू शकते. प्रश्न ५: हे धोरण का आणले गेले आहे? उत्तर: टीसीएसने त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना अधिक उत्पादक बनवण्यासाठी हे धोरण सुरू केले आहे. आयटी उद्योगात तीव्र स्पर्धा आहे. एआय आणि ऑटोमेशनमुळे प्रकल्पांची मागणी बदलत आहे. टीसीएसला त्यांचे कर्मचारी नेहमीच प्रकल्पांसाठी तयार असावेत असे वाटते. तसेच, बेंचवर जास्त वेळ वाया घालवल्याने कंपनीचा खर्च वाढतो. हे धोरण कर्मचाऱ्यांना उत्पादक ठेवण्यासाठी आणि कंपनीला कार्यक्षम बनवण्यासाठी आहे. प्रश्न ६: याचा कर्मचाऱ्यांवर काय परिणाम होईल? उत्तर: त्याचे सकारात्मक आणि नकारात्मक दोन्ही परिणाम होतील... प्रश्न ७: इतर आयटी कंपन्याही हे करत आहेत का? उत्तर: इतर कंपन्यांनी अद्याप हे केलेले नाही, परंतु बदलत्या ट्रेंडसह, इतर कंपन्या देखील लवकरच हे धोरण आणू शकतात. इन्फोसिस, विप्रो, एचसीएल सारख्या कंपन्यांमध्ये, बेंच वेळ सहसा 35-45 दिवसांचा असतो. टीसीएसची पॉलिसी इतरांसाठी देखील एक बेंचमार्क बनू शकते. उद्योगात एआय आणि खर्चाच्या दबावामुळे, कंपन्या आता लीनर आणि प्रोजेक्ट-स्पेसिफिक भरतीवर लक्ष केंद्रित करत आहेत. प्रश्न ८: या धोरणाचा आयटी उद्योगावर काय परिणाम होईल? उत्तर: या धोरणामुळे आयटी उद्योग अधिक स्पर्धात्मक होऊ शकतो. कर्मचाऱ्यांवर त्यांचे कौशल्य सतत अद्ययावत करण्यासाठी आणि प्रकल्पांच्या ट्रॅकवर राहण्यासाठी दबाव वाढेल. ज्यांच्याकडे मागणीनुसार कौशल्ये नाहीत त्यांच्यासाठी नोकरीची सुरक्षितता कमी होऊ शकते. तसेच, इतर कंपन्या देखील अशी कठोर धोरणे आणू शकतात. दीर्घकाळात, यामुळे उद्योग अधिक उत्पादक आणि एआय-सज्ज होऊ शकतो. टीसीएसची स्थापना १९६८ मध्ये झाली टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (TCS) ही एक भारतीय बहुराष्ट्रीय माहिती तंत्रज्ञान (IT) कंपनी आहे. ही टाटा समूहाची उपकंपनी आहे. TCS ची स्थापना १९६८ मध्ये 'टाटा संगणक प्रणाली' म्हणून झाली. २५ ऑगस्ट २००४ रोजी, TCS ही एक सार्वजनिक सूचीबद्ध कंपनी बनली. २००५ मध्ये, ती माहिती तंत्रज्ञानाच्या बाजारपेठेत प्रवेश करणारी पहिली भारतीय कंपनी बनली. एप्रिल २०१८ मध्ये, ती १०० अब्ज डॉलर्सच्या बाजार भांडवलासह देशातील पहिली आयटी कंपनी बनली. कंपनीचे सध्याचे बाजार भांडवल १४.१७ लाख कोटी रुपये आहे. ती ४६ देशांमध्ये १४९ ठिकाणी कार्यरत आहे.
